経営戦略・事業推進
戦略から実行へ、未来を形に
経営環境が目まぐるしく変化する中で、
企業が持続的に成長するための戦略立案と実行支援を行います。
市場環境や競合分析に基づく科学的アプローチと、
現場に根差した実務的な視点を融合し、
経営トップから現場までを巻き込む変革を実現。
経営課題の発見から事業成長の実行支援まで行います。
1. 経営戦略の策定と実行
急速に変化する経営環境の中で、企業が持続的な成長を実現するためには、的確な戦略策定と確実な実行力 が求められます。
当社は、
・外部環境の分析や市場動向の把握
・方向性の提示と戦略策定
に基づき、企業が進むべき方向性を明確化し、実効性ある経営戦略 を構築します。
さらに、策定した戦略を成果へと結びつけるために、
・組織体制や業務プロセスの再設計
・KPIに基づく進捗管理
・現場への落とし込み
までを包括的に支援します。
これにより、戦略が「絵に描いた理想」に終わることなく、確実に成果として定着する仕組み を提供します。
2. 新規事業立ち上げ・成長支援
企業が持続的に成長を遂げるためには、新たな収益源となる事業の創出 が不可欠です。
当社は、
・市場調査・競合分析 を基盤とした事業機会の見極め
・構想段階から事業計画策定、資本政策・組織体制構築
までを一貫して支援します。
立ち上げ期
- 最小限の投資で検証を行う仕組みを整備
- リスクを抑えつつ事業の可能性を迅速に見極める
成長期
- マーケティング戦略や営業体制の確立
- アライアンスの活用
などを通じて、事業の拡大・定着させる仕組みを構築します。
単なる事業創出に留まらず、既存事業とのシナジーを重視し、企業全体の 成長エンジン として機能させます。
3.業務改善・生産性向上
企業規模の拡大に伴い、業務の複雑化や非効率 が生じやすくなります。
当社は、
・全社横断で業務プロセスを可視化・再設計
・デジタル化・システム導入・業務標準化を推進
することで生産性の大幅な向上 を実現しています。
また、単なる効率化にとどまらず、
・人材配置や組織体制の最適化
・経営資源を成長分野に集中できる仕組み を構築
これらにより、KPIによる成果管理 と 継続的な改善活動を通じて、業務改革を 一過性の施策ではなく「企業文化」 として定着させています。
バックオフィスから営業現場に至るまで、全社的な生産性を底上げし、長期的な競争力 と 持続的な成長基盤 を確立しています。
業界動向の分析と現場感覚を融合し、持続的な競争優位を築くことが最重要と考えています。
私たちの強みは、机上の理論に留まらない「実行力」を伴い、成果を創出することです。
組織改革やオペレーション改善に至るまで、多岐にわたるテーマをカバーし、
戦略を「理想を語る戦略」に終わらせず、確実に成果へと結びつけます。
経営戦略・事業推進
戦略から実行へ、未来を形に
経営環境が目まぐるしく変化する中で、企業が持続的に成長するための戦略立案と実行支援を行います。
市場環境や競合分析に基づく科学的アプローチと、現場に根差した実務的な視点を融合し、経営トップから現場までを巻き込む変革を実現。
経営課題の発見から事業成長の実行支援まで行います。
1. 経営戦略の策定と実行
急速に変化する経営環境の中で、企業が持続的な成長を実現するためには、的確な戦略策定と確実な実行力 が求められます。
当社は、
・外部環境の分析や市場動向の把握
・方向性の提示と戦略策定
に基づき、企業が進むべき方向性を明確化し、実効性ある経営戦略 を構築します。
さらに、策定した戦略を成果へと結びつけるために、
・組織体制や業務プロセスの再設計
・KPIに基づく進捗管理
・現場への落とし込み
までを包括的に支援します。
これにより、戦略が「絵に描いた理想」に終わることなく、確実に成果として定着する仕組み を提供します。
2. 新規事業立ち上げ・成長支援
企業が持続的に成長を遂げるためには、新たな収益源となる事業の創出 が不可欠です。
当社は、
・市場調査・競合分析 を基盤とした事業機会の見極め
・構想段階から事業計画策定、資本政策・組織体制構築
までを一貫して支援します。
立ち上げ期
- 最小限の投資で検証を行う仕組みを整備
- リスクを抑えつつ事業の可能性を迅速に見極める
成長期
- マーケティング戦略や営業体制の確立
- アライアンスの活用
などを通じて、事業の拡大・定着させる仕組みを構築します。
単なる事業創出に留まらず、既存事業とのシナジーを重視し、企業全体の 成長エンジン として機能させます。
3.業務改善・生産性向上
企業規模の拡大に伴い、業務の複雑化や非効率 が生じやすくなります。
当社は、
・全社横断で業務プロセスを可視化・再設計
・デジタル化・システム導入・業務標準化を推進
することで生産性の大幅な向上 を実現しています。
また、単なる効率化にとどまらず、
・人材配置や組織体制の最適化
・経営資源を成長分野に集中できる仕組み を構築
これらにより、KPIによる成果管理 と 継続的な改善活動を通じて、業務改革を 一過性の施策ではなく「企業文化」 として定着させています。
バックオフィスから営業現場に至るまで、全社的な生産性を底上げし、長期的な競争力 と 持続的な成長基盤 を確立します。
業界動向の分析と現場感覚を融合し、持続的な競争優位を築くことが最重要です。
マーケティング・営業支援
成長を加速するマーケティング
当社は、企業の収益基盤を強化するために、
マーケティングと営業を統合的に捉えた取り組みを推進しています。
市場調査やブランド戦略の構築を起点に、
デジタル広告やプロモーション施策を通じた需要創出を実現。
その成果を営業活動へと確実に接続することで、
リード獲得から成約、顧客育成まで一貫した仕組みを構築します。
1.デジタル戦略策定
デジタル技術の進展と消費者行動の多様化により、企業のマーケティング活動は従来の枠組みを大きく超えています。
当社は、市場環境や顧客ニーズを精緻に分析し、単なる販促活動にとどまらない 経営全体と整合するデジタル戦略 を策定します。
・市場調査・競合分析・顧客データを分析
・経営目標と整合するマーケティング戦略を設計
これらにより、短期的な効果にとどまらず 中長期的な事業成長 を見据えた戦略立案を行い、
ブランド資産の構築、事業ポートフォリオ全体の再設計を実現します。
2.マーケティングと営業の連動強化
マーケティング施策と営業活動を切り離すのではなく、リード創出から商談化までを一気通貫で管理します。
・広告・イベント・Web施策で得られたリード情報を営業部門へ確実に接続し、
顧客属性や行動履歴を踏まえた最適なアプローチ を実現
・マーケティング投資の効果を営業成果として可視化することで、費用対効果を最大化。
マーケティング部門と営業部門の連携を強化することで、「獲得したリードを成果へ確実に転換する仕組み」 を構築します。
3.顧客関係強化と長期的LTV向上
短期的な受注に終始せず、顧客との関係を長期的に育む仕組み を導入します。
顧客ごとの状況に応じた 情報提供や提案を継続。
これにより、
・既存顧客からのリピートを促進やアップセルを促進
・LTV（顧客生涯価値）の最大化
を実現します。
さらに、営業担当者とマーケティングが一体となり、「売って終わり」ではなく「顧客と共に成長する」関係性 を構築します。
当社は、マーケティングと営業を統合的に捉え、
収益基盤を強化する仕組みを構築しています。
営業活動の属人性を排し、
データに基づくプロセス管理を徹底することで、
成果の再現性と効率性を高めています。
マーケティング・営業支援
成長を加速するマーケティング
当社は、企業の収益基盤を強化するために、マーケティングと営業を統合的に捉えた取り組みを推進しています。
市場調査やブランド戦略の構築を起点に、デジタル広告やプロモーション施策を通じた需要創出を実現。
その成果を営業活動へと確実に接続することで、リード獲得から成約、顧客育成まで一貫した仕組みを構築します。
1.デジタル戦略策定
デジタル技術の進展と消費者行動の多様化により、企業のマーケティング活動は従来の枠組みを大きく超えています。
当社は、市場環境や顧客ニーズを精緻に分析し、単なる販促活動にとどまらない 経営全体と整合するデジタル戦略 を策定します。
・市場調査・競合分析・顧客データを分析
・経営目標と整合するマーケティング戦略を設計
これらにより、短期的な効果にとどまらず 中長期的な事業成長 を見据えた戦略立案を行い、ブランド資産の構築、事業ポートフォリオ全体の再設計を実現します。
2.マーケティングと営業の連動強化
マーケティング施策と営業活動を切り離すのではなく、リード創出から商談化までを一気通貫で管理します。
・広告・イベント・Web施策で得られたリード情報を営業部門へ確実に接続し、顧客属性や行動履歴を踏まえた最適なアプローチ を実現
・マーケティング投資の効果を営業成果として可視化することで、費用対効果を最大化
マーケティング部門と営業部門の連携を強化することで、「獲得したリードを成果へ確実に転換する仕組み」 を構築します。
3.顧客関係強化と長期的LTV向上
短期的な受注に終始せず、顧客との関係を長期的に育む仕組み を導入します。
CRMやMAを活用し、顧客ごとの状況に応じた 情報提供や提案を継続。
これにより、
・既存顧客からのリピートを促進やアップセルを促進
・LTV（顧客生涯価値）の最大化
を実現します。
営業担当者とマーケティングが一体となり、「売って終わり」ではなく「顧客と共に成長する」関係性 を構築します。
マーケティングと営業を統合的に捉え、収益基盤を強化する仕組みを構築しています。
営業活動の属人性を排し、データに基づくプロセス管理を徹底することで、成果の再現性と効率性を高めています。
また、広告・Web施策などで創出したリードを営業活動へと確実に接続し、顧客価値の創造を実現しています。
不動産開発、仲介、賃貸管理
不動産で事業の未来を支える
企業戦略と不動産活用を密接に結びつけることを重視しています。
成長企業の拡張計画に沿った拠点確保、既存資産のポートフォリオ最適化、
さらにはESG視点を踏まえた持続可能な不動産運営など、
多角的な課題に応える体制を整えています。
1.不動産仲介・開発
当社は、オフィスビル・商業施設・物流拠点など、多様な不動産の売買・賃貸仲介を手がけるとともに、
新築開発や土地の有効活用、リノベーション事業を通じて資産価値の最大化を実現しています。
単なる仲介業務に留まらず、
・地域特性や市場動向を踏まえた最適な開発計画を提案
・長期的に収益を生み出す不動産を創出
これらによって、事業戦略に直結する拠点形成や投資機会を提供を行い、 安定的かつ持続可能な成長を支援しています。
2.不動産管理・アセットマネジメント
建物の日常管理からテナント対応、修繕計画、収支管理などを含むプロパティマネジメントを担い、安定的な運営を実現します。
さらに、アセットマネジメントとして 不動産の投資戦略立案や収益改善施策を実行し、資産価値の持続的向上を図ります。
収益性と安全性を両立するマネジメントにより、
・オーナー様の 長期的な資産形成を支援
・テナントには 安心して利用できる環境の提供
などにより、企業の成長を支える基盤として、不動産を戦略的に運用しています。
3.保険・資金マネジメント
不動産の安定運営には、自然災害リスク（火災・地震・水災）や賠償責任リスクへの備えが不可欠です。
当社は 大手保険会社とのネットワークを活かし、物件特性や運用方針に応じた最適な保険スキームを提案・導入しています。
・補償範囲とコストを精緻に設計
→ 資産の持続性とオーナー様の安心を確保
・長期的な資金計画と金融機関との連携
→資金調達やリファイナンスの円滑化 を支援
不動産経営におけるリスク対応と資金戦略を一体化させ、安定的かつ健全な資産運用を実現します。
プロパティマネジメント・アセットマネジメントの両面において実績を重ね、
安定したキャッシュフローと資産価値向上を実現してきました。
単なる仲介や管理を超え、企業の中長期的な成長戦略を支える
「不動産パートナー」としての役割を果たしています。
不動産開発、仲介、賃貸管理
不動産で事業の未来を支える
企業戦略と不動産活用を密接に結びつけることを重視しています。
成長企業の拡張計画に沿った拠点確保、既存資産のポートフォリオ最適化、さらにはESG視点を踏まえた持続可能な不動産運営など、多角的な課題に応える体制を整えています。
当社は、プロパティマネジメント・アセットマネジメントの両面において実績を重ね、安定したキャッシュフローと資産価値向上を実現してきました。
単なる仲介や管理を超え、企業の中長期的な成長戦略を支える「不動産パートナー」としての役割を果たしています。
1.不動産仲介・開発
当社は、オフィスビル・商業施設・物流拠点など、多様な不動産の売買・賃貸仲介を手がけるとともに、新築開発や土地の有効活用、リノベーション事業を通じて資産価値の最大化を実現しています。
単なる仲介業務に留まらず、
・地域特性や市場動向を踏まえた最適な開発計画を提案
・長期的に収益を生み出す不動産を創出
これらによって、事業戦略に直結する拠点形成や投資機会を提供を行い、 安定的かつ持続可能な成長を支援しています。
2.不動産管理・アセットマネジメント
建物の日常管理からテナント対応、修繕計画、収支管理などを含むプロパティマネジメントを担い、安定的な運営を実現します。
さらに、アセットマネジメントとして 不動産の投資戦略立案や収益改善施策を実行し、資産価値の持続的向上を図ります。
収益性と安全性を両立するマネジメントにより、
・オーナー様の 長期的な資産形成を支援
・テナントには 安心して利用できる環境の提供
することにより、企業の成長を支える基盤として、不動産を戦略的に運用しています。
3.保険・資金マネジメント
不動産の安定運営には、自然災害リスク（火災・地震・水災）や賠償責任リスクへの備えが不可欠です。
当社は 大手保険会社とのネットワークを活かし、物件特性や運用方針に応じた最適な保険スキームを提案・導入しています。
・補償範囲とコストを精緻に設計
→ 資産の持続性とオーナー様の安心を確保
・長期的な資金計画と金融機関との連携
→資金調達やリファイナンスの円滑化 を支援しています。
不動産経営におけるリスク対応と資金戦略を一体化させ、安定的かつ健全な資産運用を実現します。
プロパティマネジメント・アセットマネジメントの両面において実績を重ね、
安定したキャッシュフローと資産価値向上を実現してきました。
単なる仲介や管理を超え、企業の中長期的な成長戦略を支える
「不動産パートナー」としての役割を果たしています。